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2022年末的這個冬天讓人刻骨銘心，巨大的變化，猝不及防的沖擊，將信將疑的現狀，等待已久仍然沒有來到的第一場雪。再糟糕，也就這樣了吧。再難過，也有個頭吧。年末最后一天，讓我們一起期待2023，新的一年。
站在新舊交替的年末一刻回望，也許2022年是到目前為止讓人最難以總結的一年，也許它是我們這些親歷者不可能忘記也不愿意多去回想的一年。但是，當我細細思考嘗試梳理總結的時候，諸多故事背后的收獲好像也在慢慢浮現出來。這漫漫時間長河里的短短365天如此巨大而密集的起伏和對我們的碰撞，無論事業、工作、生活還是個人，讓我感受至深，也許用一個詞就可以概括 ：
我們爆發著汩汩向上蓬勃生長的力量
持續出現的(de)疫情(qing)反(fan)復(fu)(fu)、營銷趨勢下(xia)行(xing)的(de)壓力、市場競爭(zheng)的(de)多樣和(he)復(fu)(fu)雜在22年集中爆發(fa)。我們(men)在既有業(ye)務上(shang)需要與(yu)品牌(pai)方(fang)共同迎(ying)接更(geng)多戰略選(xuan)擇(ze)和(he)實效達成上(shang)的(de)挑戰，我們(men)也在新業(ye)務的(de)發(fa)掘和(he)拓展中感受到了前所未(wei)有的(de)競爭(zheng)壓力。
如何不受困于一線市場的市場局限？如何在內循環提速增量的大背景下實現優力的突破？今年伊始就被優力業務管理團隊列為最重要任務。
2022年，我(wo)們與疫情賽(sai)跑，不斷突(tu)破地(di)域和行業經驗的局限，在自主品牌、國內品牌的業務(wu)(wu)探索中成(cheng)功(gong)邁出了一(yi)大(da)步。隨著(zhu)與長安汽(qi)車、海(hai)爾集(ji)團成(cheng)功(gong)簽訂年框服務(wu)(wu)合(he)同，我(wo)們開始為(wei)兩(liang)家國內一(yi)線企業提供涵蓋多個子品牌的常態化(hua)業務(wu)(wu)服務(wu)(wu)。這不但實現(xian)了優力在中國品牌企業服務(wu)(wu)上的再一(yi)次大(da)的突(tu)破，也為(wei)優力在東(dong)部(bu)和西部(bu)兩(liang)個區域性市場的布局和發展奠定了堅實的基礎。
如何應對客戶面臨的殘酷競爭？
準確定位優力能夠提供的最大價值。
2022年，我們(men)投(tou)入了(le)更多(duo)的(de)(de)時間精(jing)力去(qu)與客戶(hu)坦誠溝(gou)通，深入探討和靈(ling)活協作。我們(men)不斷發(fa)掘(jue)業(ye)務精(jing)細(xi)化操作的(de)(de)可能性，嘗試更高性價(jia)比的(de)(de)傳播動作物料(liao)產出的(de)(de)輸出方式(shi)，研究并切實實踐了(le)業(ye)務鏈路打(da)通的(de)(de)實效關聯評估。
我們在惠普業務上實踐了KOL深入合作的品牌標準級內容產出模式，在跨(kua)各(ge)內容平臺的效果(guo)評估中給出了CPE到CPS核算的方法模型，切(qie)實(shi)有效地推動了這個IT企業對于新平臺的嘗試并獲得了優秀(xiu)的效果(guo)。
我們在針對舍弗勒工業這一完全ToB模式的企業服務中，全面實踐 Marketing Automation 營銷自動化的技術平臺的搭建和定制管理的模塊設計應用，讓ToB的市場發聲切(qie)實有效閉(bi)環(huan)，實現流量精細化管理帶來的真(zhen)正變現。
我們進入為可口可樂粉絲小程序管理服務的第三年，不(bu)但幫助(zhu)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)集(ji)聚(ju)了超(chao)過1800萬(wan)粉(fen)絲(si)(si)，也支持可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)形(xing)成了超(chao)級小(xiao)程序運營(ying)模型，助(zhu)力了從粉(fen)絲(si)(si)吸納、持續(xu)綁定、標(biao)簽化管理、campaign宣推、新品試飲及粉(fen)絲(si)(si)共創，到商城增(zeng)值兌換(huan)的(de)完整私域(yu)運營(ying)架(jia)構。
我們跨過了業界在講的“用產品經理思維做廣告”，索性直接當上產品經理。我(wo)們(men)和金光集團共創了全新(xin)文創品牌及系(xi)列產品開(kai)發(fa)，在從無到(dao)(dao)有(you)做產品立品牌中(zhong)，扎扎實實體(ti)會到(dao)(dao)理想與現實之間(jian)的(de)差距，把控每(mei)一個(ge)細節的(de)不易，最終做成了受到(dao)(dao)客戶高(gao)度肯(ken)定的(de)產品。正在推動中(zhong)的(de)“涂個(ge)開(kai)心(xin)”產品躍上金光年末禮訂(ding)貨會熱(re)銷(xiao)首位。
我們時刻展現著自己
熱切感知世界的活力和創造力
世界變得越(yue)來越(yue)碎，但是與美、智(zhi)慧、打動人心的一切的相遇碰撞(zhuang)，始(shi)終是我(wo)們(men)孜(zi)孜(zi)求索的機(ji)會(hui)。讓美好被再次展現，并因(yin)為我(wo)們(men)而被創(chuang)造出新的火花，這是我(wo)們(men)可以(yi)帶來的傳播數據以(yi)上的更值得驕(jiao)傲的價(jia)值。
2022年的優力實踐中，IP合作創造了諸多好案例。不止步于簡單的Logo聯合或者素材應用，每一個優力出品的IP合作案例都找到了不一樣的發光點，火花四濺。
微軟Windows 11 與《莫奈和他的朋友們》藝術展聯動，提出(chu)了一個(ge)問題(ti)：“當(dang)莫奈(nai)脫離傳統技法的局(ju)限時，他的那雙(shuang)手會創(chuang)造出(chu)什么？” 在線(xian)上(shang)話題(ti)討論熱議，內(nei)容創(chuang)作者征集活動(dong)，線(xian)下展覽(lan)呈(cheng)現等種種環節的串(chuan)聯中(zhong)，“喚醒你心中(zhong)的莫奈(nai)”成為(wei)熱議。數(shu)字創(chuang)意的無限空(kong)間和人類藝術(shu)史(shi)上(shang)的璀(cui)璨之星(xing)實現了對(dui)產(chan)品(pin)激(ji)發靈感價值的最大呈(cheng)現效果。
惠普家用打印機與電影《精靈旅社》呈(cheng)現給產品最重要的(de)使(shi)用者(zhe)——小(xiao)學生們(men)一(yi)場精彩的(de)紙(zhi)(zhi)上互動。“我們(men)真的(de)把精靈旅社影(ying)片中的(de)角色請(qing)到(dao)你(ni)家(jia)來啦！” 通(tong)過(guo)(guo)AR技術(shu)的(de)實踐，惠(hui)普將打印(yin)紙(zhi)(zhi)素材與影(ying)片角色形象結合(he)起來，掃描紙(zhi)(zhi)上暗號，就可以通(tong)過(guo)(guo)手機看到(dao)各種角色躍(yue)然紙(zhi)(zhi)上和你(ni)打招呼(hu)互動。常態枯燥的(de)學習生活里，打印(yin)機結合(he)槍擊案新(xin)技術(shu)的(de)完(wan)美呈(cheng)現給用戶創造了意外的(de)驚(jing)喜(xi)和樂趣(qu)。
讓睡眠質量管理的專業產品不再局限于“患者式”教育。“與愛麗絲一起，喚醒更好的你” ，世界領先的呼吸機專業品牌瑞思邁聯動大英博物館愛麗絲夢游奇遇記IP，展開了一場系(xi)列奇幻(huan)夢境之旅。打造給用戶定制(zhi)的新(xin)年助(zhu)眠(mian)手冊《好眠(mian)手記》，利用世(shi)界級經典IP，讓夢境探索與睡眠(mian)健(jian)康管理巧(qiao)妙(miao)地連接起來，展現(xian)科技對(dui)健(jian)康的管理價(jia)值，又讓醫療專(zhuan)業的信息被溫暖地融入傳播內(nei)容之中。
不局限于IP合作，生活和世界中的某些人、事、物，也被珍惜而珍重地展現在我們的案例中，讓美好再次被展現。
我們為華為耳機宣傳開創“尋聲計劃”，找(zhao)(zhao)到獨立聲音藝術家(jia)李星宇，進入西雙(shuang)版納，尋找(zhao)(zhao)那(nei)茫茫兩萬公里中不為人知的萬物之聲，感受(shou)(shou)那(nei)里涌動不歇的自然交響樂。“感動”、“享受(shou)(shou)”、“治愈” 成(cheng)了(le)這(zhe)支視頻最大的共鳴(ming)詞，引發了(le)微博廣泛的熱議(yi)。
我們為大眾汽車開啟“路上人生”計劃，給這個曾(ceng)經在中(zhong)國的(de)(de)(de)市場(chang)占(zhan)有率超過20%的(de)(de)(de)品(pin)牌尋找他最忠(zhong)誠的(de)(de)(de)用戶，理解并講述他們對品(pin)牌的(de)(de)(de)熱(re)愛(ai)和(he)對未來的(de)(de)(de)大眾的(de)(de)(de)期待。讓真實(shi)的(de)(de)(de)故事成為(wei)最具(ju)生(sheng)命(ming)力的(de)(de)(de)創意，也是我們能為(wei)品(pin)牌傳播(bo)帶來的(de)(de)(de)最質(zhi)樸(pu)又動人的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。
回到自身，改變不再局限于口號
我們展現了迎接改變的無比勇氣和魄力
三年(nian)前還有人(ren)在問“為(wei)什么又要變”，到(dao)(dao)今(jin)天，我(wo)已經很少聽到(dao)(dao)這樣(yang)的(de)(de)(de)聲(sheng)音。在外部環境帶來(lai)的(de)(de)(de)壓力越來(lai)越大，內(nei)部的(de)(de)(de)慣性帶來(lai)的(de)(de)(de)效率損耗越來(lai)越高的(de)(de)(de)這一刻，每(mei)一位(wei)伙伴都用開放的(de)(de)(de)心態(tai)和(he)積極的(de)(de)(de)態(tai)度迎接甚至主動引領了很多改變。
系統，到今天仍然在持續改變。
但是(shi)，你(ni)可能(neng)在聽到又多了幾個新流(liu)(liu)程的(de)同(tong)時，也能(neng)聽到運營反復強調的(de)流(liu)(liu)程的(de)積極(ji)簡化和合并。我們(men)為專業性的(de)步調一致做出了很多硬性要求的(de)同(tong)時，也能(neng)深刻(ke)充分(fen)理解復雜的(de)流(liu)(liu)程對工作效率(lv)的(de)影(ying)響。這是(shi)變了又變，卻也是(shi)配(pei)合企業發(fa)展(zhan)越變越好的(de)必經過程。
組織架構，還在變。
堅決的(de)部(bu)(bu)門(men)職能(neng)(neng)調(diao)整，讓采購部(bu)(bu)的(de)管(guan)理(li)權(quan)限明晰化，管(guan)理(li)力度(du)強化，增(zeng)值職能(neng)(neng)常態化。事業(ye)部(bu)(bu)的(de)小(xiao)組式團隊配合業(ye)務體量和發展(zhan)規(gui)模(mo)的(de)預期，剝離獨立(li)(li)建(jian)(jian)制，SH-BU3、BJ-BU4都充分實現了獨立(li)(li)后(hou)的(de)很快(kuai)爆發。融合和產(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)新(xin)戰略部(bu)(bu)的(de)建(jian)(jian)立(li)(li)著眼(yan)于(yu)精(jing)準(zhun)快(kuai)的(de)產(chan)品(pin)模(mo)型(xing)設計和公司創(chuang)(chuang)新(xin)解決方(fang)案(an)搭建(jian)(jian)，是(shi)(shi)優力未來戰略的(de)賦(fu)能(neng)(neng)原點(dian)。社群管(guan)理(li)、人才發展(zhan)部(bu)(bu)門(men)的(de)最小(xiao)規(gui)模(mo)化，為的(de)就是(shi)(shi)杜絕冗(rong)余人力的(de)資源浪費，依托于(yu)平臺的(de)不(bu)斷更新(xin)，人性化管(guan)理(li)仍然是(shi)(shi)精(jing)進而可實現的(de)方(fang)向。IT及(ji)產(chan)品(pin)部(bu)(bu)門(men)、財務部(bu)(bu)門(men)的(de)職能(neng)(neng)優化和崗(gang)位職責明晰是(shi)(shi)后(hou)臺部(bu)(bu)門(men)提升專業(ye)性和配合能(neng)(neng)量的(de)必然陣痛。
優力人，也在改變。
更(geng)主動，更(geng)勇于(yu)承(cheng)擔(dan)，更(geng)不(bu)怕輸(shu)不(bu)怕丟臉。Sinan，積極尋找(zhao)業(ye)(ye)務新突破，全力(li)撬動團隊(dui)價值，在(zai)(zai)(zai)(zai)過去一(yi)年里不(bu)斷奔波(bo)于(yu)京滬兩地(di)，疫情封控和(he)風險(xian)都沒(mei)讓(rang)她停下腳步，在(zai)(zai)(zai)(zai)承(cheng)接(jie)北京業(ye)(ye)務順利交接(jie)執行的(de)(de)基礎上(shang)又開(kai)拓了(le)上(shang)海的(de)(de)新增業(ye)(ye)務線。Kimi，不(bu)但以(yi)最快的(de)(de)速(su)度搭建(jian)重(zhong)慶服務團隊(dui)，并落實人(ren)員結(jie)構、辦公場所等等安排，保證了(le)業(ye)(ye)務的(de)(de)及(ji)時穩定(ding)落地(di)和(he)在(zai)(zai)(zai)(zai)地(di)的(de)(de)管理(li)；還在(zai)(zai)(zai)(zai)配合業(ye)(ye)務資(zi)源需求暴增的(de)(de)挑戰中承(cheng)擔(dan)了(le)資(zi)源中心(xin)的(de)(de)設立、工(gong)作梳理(li)推進的(de)(de)職(zhi)能。各位(wei)VP，在(zai)(zai)(zai)(zai)主管及(ji)分(fen)管業(ye)(ye)務模式安排上(shang)也充(chong)分(fen)調動時間(jian)、精力(li)、資(zi)源，帶來(lai)了(le)部門聯動的(de)(de)效率提升和(he)人(ren)才發展的(de)(de)更(geng)大幫助。
到今天，我們可以驕傲地說，在公司運轉效率，職能配合精準度上，我們已經比過去幾年上了一個臺階。這是為(wei)什么今天公司得以繼續(xu)良性(xing)運轉(zhuan)的(de)重(zhong)要原因，也與每一位(wei)優(you)力伙伴的(de)理解、配合和參與帶來的(de)貢(gong)獻密不可(ke)分(fen)。
我們還掌握修煉了
主動迎戰的強大戰斗力
越(yue)來越(yue)明確的部門(men)區隔和(he)相對(dui)獨立(li)的組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)模式(shi)，給每一(yi)位團隊負責人和(he)在隊伙伴(ban)都帶來了(le)更(geng)豐(feng)富的應對(dui)經驗的積累，也帶來了(le)更(geng)為全(quan)面的技能(neng)提升(sheng)的要求。
這一年，很多伙伴(ban)都在工作中體(ti)現了逐(zhu)步提(ti)升的(de)(de)(de)全(quan)盤管理能力(li)和全(quan)局思(si)考眼界，自己的(de)(de)(de)判斷(duan)能力(li)和決斷(duan)能力(li)也都有了顯而(er)易見的(de)(de)(de)提(ti)升。不同層級(ji)和跨部門的(de)(de)(de)溝通中，我更(geng)能深深感受到不同的(de)(de)(de)見解和思(si)考維度(du)的(de)(de)(de)交流碰(peng)撞以(yi)及由此而(er)帶來的(de)(de)(de)啟發(fa)和共識。獨立方能成軍(jun)，合(he)力(li)則(ze)能助大勢。
強大的戰斗力也讓我們越挫越勇，更多的戰斗經驗被迅猛地激發出來。如何接手一個爛攤子，解決團隊成員不負責一盤散沙的問題；如何在極其有限資源時間的比稿中盡力確保最終產出的質量不打折，不白白失去任何一次業務機會；如何應對客戶事后的無理由砍價拖延付款的問題；如何管理客戶關系、處理客戶焦慮對工作開展產生影響的問題；如何突破上限、洞悉客戶真正需求以及工作重點的問題。種種日常不曾間斷，鎖定問題并解決問題，今年的我們更為主動也更能掌控。
學無止境，學而不怠，
是我在優星人身上看到的旺盛成長力
優學(xue)院在疫情中(zhong)再次開學(xue)，優才計(ji)劃第一期正式啟動，40位伙伴參加，5個月的(de)(de)周末共計(ji)50場培訓課(ke)程的(de)(de)密(mi)集(ji)轟炸。學(xue)習(xi)，交流，提(ti)問(wen)，互動，討論，總結。盡管所有(you)的(de)(de)安(an)排(pai)沒(mei)能如原計(ji)劃全面落地，我(wo)仍(reng)然從(cong)旁聽的(de)(de)幾次課(ke)程和伙伴們的(de)(de)反饋中(zhong)聽到了大家成長的(de)(de)渴望和追求個人發展的(de)(de)雄(xiong)心。
日常實戰性小(xiao)培訓也在逐(zhu)步展開，我們的VIP會(hui)議值班(ban)員(yuan)計劃(hua)，已經邀請兩(liang)位新(xin)晉晉升的伙伴(ban)承(cheng)擔管理(li)協調工作，并配合開展公司層面的日常工作。希望這樣的跨層級體驗也能幫助伙伴(ban)們打開視野，拓寬眼界，更(geng)深入地理(li)解優力，更(geng)廣(guang)泛地接觸優力公司層面的工作。
2022年(nian)年(nian)末(mo)，融合及(ji)創新產品戰(zhan)略(lve)部的(de)作戰(zhan)室計(ji)劃(hua)也剛剛啟動，有別(bie)于優(you)才計(ji)劃(hua)的(de)提升(sheng)全面能力和促進個人(ren)發(fa)展的(de)培訓目標，這一(yi)持續性的(de)學(xue)習計(ji)劃(hua)，會更加針對業(ye)務發(fa)展、產品打造以及(ji)專業(ye)提升(sheng)等維(wei)度做(zuo)出梳理(li)和安排。
不僅(jin)在(zai)(zai)(zai)公司組織的(de)(de)(de)培(pei)訓和課程中(zhong)，很多同事在(zai)(zai)(zai)日(ri)(ri)常工(gong)作中(zhong)也展現了(le)(le)他們的(de)(de)(de)成(cheng)長力(li)(li)。初入(ru)職場(chang)的(de)(de)(de)新(xin)新(xin)人類在(zai)(zai)(zai)枯燥的(de)(de)(de)日(ri)(ri)常反(fan)復性(xing)工(gong)作中(zhong)找出了(le)(le)提升(sheng)質量(liang)提高效率的(de)(de)(de)好方法(fa)，學習總結著(zhu)(zhu)小節點到(dao)項目(mu)板塊的(de)(de)(de)進階(jie)式管(guan)理經(jing)(jing)驗，甚(shen)至能夠(gou)專注于短板的(de)(de)(de)研究補足(zu)變成(cheng)了(le)(le)權(quan)威(wei)的(de)(de)(de)產品(pin)經(jing)(jing)理。剛剛進入(ru)獨(du)立帶(dai)隊和獨(du)立執行(xing)項目(mu)管(guan)理階(jie)段的(de)(de)(de)經(jing)(jing)理新(xin)人們找問題(ti)，談(tan)困惑，求指導(dao)，曲線進步中(zhong)摸索積累著(zhu)(zhu)自己的(de)(de)(de)管(guan)理經(jing)(jing)驗。帶(dai)人帶(dai)項目(mu)的(de)(de)(de)總監們不局限于業務談(tan)業務，而(er)是盡可能總結方法(fa)分享(xiang)經(jing)(jing)驗，并努力(li)(li)拓寬(kuan)視野向(xiang)周圍學習。
這無數旺盛的成長力在每一天每一刻都在激勵我，如何創造更好的條件助力每一位伙伴，如何讓人才的發掘和培養在優力內部實現強大的自驅，持續向上。
樂觀和不妥協
讓我們始終保持鮮活的生命力
上(shang)海(hai)48小時，居(ju)家(jia)封(feng)控三個月，年底(di)大規模感(gan)染帶(dai)來的種種困難，都被樂觀的我們堅強地迎接并迎擊。
我(wo)們苦中作樂，千里投(tou)喂(wei)。我(wo)們善加運(yun)用自己的專業管理能力(li)，居家(jia)做起了團購公(gong)益。線(xian)(xian)下做不到，我(wo)們就線(xian)(xian)上相聚，云運(yun)會、劉畊宏，個個都把(ba)本(ben)草綱目跳得賊溜。大家(jia)都沒(mei)胖(pang)，氣色都很好，真棒！
“2022年即將過去，在這茫茫大時代中，在真切的飄搖和不確定中，能夠依然與你們堅定地站在一起，或舉重若輕或嚴陣以待地度過這一年，并有機會并肩繼續，這讓我無比感恩和榮幸。這源于我們各自積聚的力量、我們賦予彼此的力量，也是滋養優力旺盛生命力的最大動能。帶著這巨大的動能出發吧，讓我們在2023年快樂地、有方向地、全速地奔跑起來，生活起來。祝你2023年，新年快樂！“
新的一年，讓我們一起，
在洶涌的競爭大潮中繼續奮力前進。
立足于高效可持續發展的目標，在策略(lve)型解決方(fang)案、創意(yi)創新、技術化(hua)解決方(fang)案、項目精細化(hua)管理四個方(fang)面挖掘(jue)自身定位(wei)，鍛(duan)煉自身經驗，提高專業實力。
著眼于不(bu)斷地學(xue)習和反思(si)，通(tong)過觀(guan)察(cha)、思(si)考、交(jiao)流、總(zong)結，給每一(yi)(yi)(yi)個(ge)問題一(yi)(yi)(yi)個(ge)更(geng)好一(yi)(yi)(yi)點(dian)、再好一(yi)(yi)(yi)點(dian)的(de)答(da)案，對每一(yi)(yi)(yi)項工作的(de)完成(cheng)整理回顧一(yi)(yi)(yi)個(ge)如何做得更(geng)好一(yi)(yi)(yi)點(dian)、再好一(yi)(yi)(yi)點(dian)的(de)推演。
在靈活中有所堅守，讓優力出(chu)品(pin)永(yong)遠(yuan)是我們(men)為之(zhi)驕傲的金字招(zhao)牌。
新的一年，讓我們一起，
發掘更堅定更扎實更充實的自己。
繼續積攢內力，學(xue)習、思考(kao)、勇(yong)于實踐，自身的強大是應對(dui)一切變化(hua)最(zui)有力的武(wu)器。
繼續(xu)保持定力，慌亂的隨波逐流并不能(neng)緩解(jie)壓(ya)力解(jie)決問題(ti)，明(ming)白自己要什(shen)么，要去哪(na)里。然后只(zhi)做一件事，堅持下去。
繼續提高免疫力，不(bu)開(kai)玩笑(xiao)，身體是(shi)革命最大的本錢，對自己(ji)和家人都一(yi)樣(yang)。合理鍛煉，健康生活習慣(guan)，為逐漸(jian)恢復的生活品質做好準備。
好了(le)，又是很(hen)長的一篇，
謝謝讀到最后的每(mei)一個你。
還有很多話要說(shuo)，一如我的(de)風格，
新的一年，我們，見面(mian)聊！
再一次，祝你2023年，新年快樂！
